數(shù)控加工中心的使用是一項具有一定規(guī)模的復雜的技術工程。它涉及到生產(chǎn)管理、技術管理、人才培訓等一系列工作。各項工作都應遵行一定的原則運行。這個原則就是充分發(fā)揮數(shù)控加工中心效益的保證系統(tǒng)。因此,重視使用數(shù)控機床技術是一方面,重視管理數(shù)控機床技術又是必不可少的另一方面。
目前國內(nèi)各類機械加工制造企業(yè)已把數(shù)控加工中心作為高效率自動化裝備,作為重點設備。但在設備管理上卻參差不齊。在數(shù)控加工中心的管理上,必須提倡數(shù)控加工中心的生產(chǎn)特點和它所需配合的各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)節(jié)拍。不能將普通機床的管理方法移到數(shù)控機床上,在管理上應注意以下幾點:
充分發(fā)揮數(shù)控機床的全部功能在數(shù)控機床投入使用時,為了充分發(fā)揮數(shù)控機床具有的全部功能,應必須認真閱讀使用說明書,深刻理解數(shù)控機床的各種功能及其能力。根據(jù)本廠加工零件的性質(zhì),合理安排加工的對象、工序,選擇相應的配套件和附件。對易損件安排好備件。
設置數(shù)控工段將數(shù)控機床集中在一個專門的部門,工藝技術準備、生產(chǎn)管理準備由工廠技術部門統(tǒng)一進行。生產(chǎn)車間設有專門的技術人員。避免單臺數(shù)控機床分散在個車間,只加工少量關鍵零件,造成大量生產(chǎn)時間閑置的局面。設置專門的工段,便于維修的管理。
合理安排生產(chǎn)節(jié)拍、技術準備周期在向加工中心安排生產(chǎn)任務時,應先將工藝部門的工藝文件、加工工序、工具卡片準備齊全,再送加工零件到加工位置上。以免操作者停機去找工具、修改程序、組裝夾具而造成長時間停機。
選擇合適的規(guī)章制度如數(shù)控機床管理制度、安全操作規(guī)程、數(shù)控機床使用規(guī)定、數(shù)控機床保養(yǎng)、點檢制度等。同時,要及時向制造和設計部門反饋信息。
重視技術隊伍的建設對一臺包括多種技術成果的復雜設備,完全掌握使用需要一個訓練有素的技術班子,包括工藝、操作、機電維修等,人員的培養(yǎng)要有一個過程,領導管理設備的部門對此要有全面認識。